督查組通過組織工作匯報會、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)檢查、外業(yè)實地巡查、技術(shù)質(zhì)量問題總結(jié)交流會等多種形式，對項目的組織實施、技術(shù)設(shè)計、人員培訓(xùn)、資料收集與利用、生產(chǎn)進(jìn)度、新技術(shù)新方法推廣應(yīng)用、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了深入的了解。結(jié)合不同外業(yè)測區(qū)的實際情況，重點針對各單位存在的問題進(jìn)行了深入討論和交流，并形成了切實可行的解決方案。

 

　　在督查過程中，要求各單位進(jìn)一步加強外業(yè)管理、注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)；進(jìn)一步確保人員投入，創(chuàng)新技術(shù)方法，提升生產(chǎn)能力；進(jìn)一步綜合分析問題、重視安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量按期完成2019年度生產(chǎn)任務(wù)。