一是統(tǒng)一成果標(biāo)準(zhǔn)。宜都市結(jié)合國家、省相關(guān)測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，梳理整合每個(gè)階段的不同測(cè)繪事項(xiàng)和成果，將工程建設(shè)項(xiàng)目審批11個(gè)主要測(cè)繪事項(xiàng)歸并為3個(gè)階段事項(xiàng)。同時(shí)，分階段制定統(tǒng)一的成果標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同一標(biāo)的物不再重復(fù)測(cè)繪。
二是統(tǒng)一工作流程。變多事項(xiàng)、多頭申請(qǐng)為一個(gè)窗口申報(bào)，改變傳統(tǒng)線下委托測(cè)繪機(jī)構(gòu)的方式，實(shí)行線上線下多渠道一次委托申辦，以“一窗申報(bào)、一單委托、一次測(cè)繪、同步審核、限時(shí)辦結(jié)、實(shí)時(shí)反饋”模式，實(shí)現(xiàn)“一站式”申報(bào)以及測(cè)繪事項(xiàng)全流程管理。按現(xiàn)行方式，完成全部測(cè)繪流程從原來的25個(gè)工作日減少為9個(gè)工作日，尤其是竣工驗(yàn)收登記階段由原來的12個(gè)工作日減少為3個(gè)工作日。
三是統(tǒng)一管理平臺(tái)。該市搭建了“多測(cè)合一”綜合管理平臺(tái)，讓測(cè)繪成果及數(shù)據(jù)互通互享以及不同階段測(cè)繪成果有效銜接，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、數(shù)據(jù)集成、實(shí)時(shí)追蹤、自助獲取”，達(dá)成“一次委托、統(tǒng)一測(cè)繪、成果共享”目標(biāo)，讓企業(yè)辦理工程項(xiàng)目建設(shè)測(cè)繪“只跑一次”，大大節(jié)約了時(shí)間成本。
四是統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名錄。宜都市建立了“多測(cè)合一”測(cè)繪機(jī)構(gòu)名錄庫，全面規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理和測(cè)繪事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)發(fā)布“多測(cè)合一”改革服務(wù)指南和流程圖，開展培訓(xùn)督導(dǎo)，提升測(cè)繪單位的服務(wù)水平。
五是統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制。該市還建立了測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度，實(shí)行測(cè)繪機(jī)構(gòu)名錄庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過動(dòng)態(tài)更新管理和星級(jí)評(píng)價(jià)模式，對(duì)服務(wù)質(zhì)量及成果定期抽查、通報(bào)，對(duì)實(shí)施不力的單位納入黑名單管理，實(shí)現(xiàn)全流程管理、全方位開放、全過程監(jiān)管、全覆蓋支撐。
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